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1、可以这样说:你是个很有才华的人，在这里工作实在太委屈你了，你适合到一个更能发挥你才华的地方工作，也能给你带来更好的收益。
2、希望我们再见面时你更上一层楼。
3、辞退员工时要考虑别人的情绪，谈的越婉转越好，但是意思一定要表达明白：清晰明了地告诉员工公司希望他可以离职；2、告诉员工公司对他的看法和评价；3、告诉员工其他同事对他的看法和评价；4、告诉员工让他离职的原因；5、做好心理准备应付员工的任何反应；6、如果有可能，帮他分析他在公司工作期间的得失；7、好好和他谈补偿（一般辞退员工，公司会给予一定额度的补偿）；8、感谢员工对公司的贡献，最后握手。
4、扩展资料：HR可以帮助企业建立有合法有效的绩效考核制度，使辞退不胜任工作的员工能得到法律的支持：绩效考核制度要依民主程序制定，并且需要公示或告知劳动者。
5、2、绩效考核制度要设计好绩效考核的全流程，从开始的设定目标到最后的绩效改进，要求做到公开、公平、公正、合理。
6、3、要明确绩效考核的法律意义，不要仅出具相应的绩效考核评价结果。
7、考核结果尽量让员工签字确认。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
